长沙红大物业管理有限公司于2016年12月23日成功举办了一场“迎新年、庆元旦、我爱我家”花溪欣苑小区联欢汇演活动。本次活动能够取得圆满的成功离不开小区业主、商家及周边学校的大力支持。本次活动赞助单位：中国电信及创维电器；湖南有线电视洋湖坪塘营业厅；晚安家居；移动湘峰手机店；有味大厨；和美购物中心；番茄红艺术中心；超级课堂；轩艺美容美发；美伦造型；养天和大药房。

　　协办单位：花溪婚庆演艺公司、幸福树婚纱摄影、红桥开心艺术团、番茄红艺术中心、明星幼儿园、博才花溪小学、古塘小学。再次对他们表示由衷的感谢，谢谢你们的无私奉献、谢谢你们的精彩表演、谢谢你们。本次活动能够取得圆满的成功也离不开我们红大物业领导的大力支持、积极组织、同事们的配合。

　　一、准备充分、组织有序

　　活动前期准备工作事项繁多、内容繁杂，我司贯彻“早安排、早布置、早落实”的精神，并对筹备工作做好了充分的估计和计划，制订了详细的活动方案，特别是为每个部门规定了详细的工作任务，并一一规定完成期限，同时随着新问题的出现，我们也及时进行了协调解决，从而使各项筹备工作有条不紊的进行。各部门各司其职、分头落实，根据工作要求开展了大量工作。同时，活动牢固树立细节决定成败理念，无论是流程安排还是场地的布置，甚至是节目表演的编排，我们都从每个细节入手，严格把关，精心安排，组织有序，做到了事前有计划、有预案，事中有落实，事后有检查。将每一项具体工作落实到人，夯实责任，明确目标，确保了联欢会圆圆满满。

　　二、协调配合、组织严密

　　活动组织工作是一项庞大、复杂的工作，之所以能取得圆满成功，关键在于领导重视，精心策划，组织有序，工作落实，各方支持及协调配合到位。社会各界互相之间协调、沟通联系，既分工又协作，从而保证了各项工作的顺利进行。

　　三、存在的问题

　　元旦活动已经圆满落幕，但这一历程却给了我们诸多的启示。在获得经验的同时，我们也发现了些许不足。在活动期间，我们对现场人流预估不足，凳子准备的不足，导致不少业主和观众及赞助单位没有座位。本次活动的节目内容有点单一，缺少笑点（小品内节目空缺）。如果下次举办这种活动时，我们应提前对节目进行收集、排练、严格筛选，向住户们呈现更加精彩的表演。

　　至此，本次联欢会到此落下了帷幕，在以后的工作中，我们会秉承这种精神，以更饱满、更扎实的工作作风，在公司领导的正确领导下继续积极开展工作。当然，本次联欢会的不足之处，也会成为我们不断改进的动力，在以后的工作中更加认真、努力。

　　总的来说，本次联欢会基本达到了预期效果，它的成功举办离不开小区商家的物资赞助，离不开协办单位的鼎力支持，离不开住户们对本次活动的大力支持，离不开公司员工的团结合作，在此一并表示感谢。今后，我们将不断提升类似大型活动的质量，不断探索提高小区业主生活品质、幸福指数的新途径。